群英谱

　　　　　　　　　　　　　　　　　　姓名：黄克平
　　　　　　　　　　　　　　　　　　性别：男
　　　　　　　　　　　　　　　　　　劳模级别：克拉玛依市劳动模范
　　　　　　　　　　　　　　　　　　获评时间：2009年
　　　　　　　　　　　　　　　　　　获评时岗位：陆梁油田作业区陆梁采油站巡井一班班长

 　　黄克平是陆梁油田作业区陆梁采油站巡井一班班长，作为陆梁油田作业区第一代班组长，多年来，他积累了丰富的经验并归纳出了班组“五字管理法”，即“教、帮、思、记、防”。

　　教，就是教育，针对职工在生产技术和安全意识上的薄弱环节进行教育。班长黄克平常利用班会将新员工在日常操作上的存在的问题指出来，并提出相应的注意事项和防范措施，以求达到本质安全。帮，就是帮助，由经验丰富的老师傅负责帮助1至2名缺乏经验的职工，做到包教包会。思，就是反思，让职工经常反思自身及工作中的不足和问题，起到“有则改之，无则加勉”的作用。记，就是牢记，要求每位职工牢记岗位职责，操作规范。防，就是预防，由班组长做职工的教育工作，从思想上牢筑反“三违”意识，时刻注意排查事故隐患，防止“三违”和事故发生。

　　“五字管理法”的实施，为班组的安全生产工作奠定了基础。车辆碰挂事故由2005年的10起和2006年7起下降到目前为止的零，事故率由45％下降到0％，杜绝了巡井车辆的超速和不规范驾驶现象，该班组自2006年连续三年获作业区“四无班组”荣誉。黄克平所负责的《实施“五字”管理法，班组工作创新局》项目也获新疆油田公司管理现代化创新成果三等奖。

　　黄克平深知班组管理是一门实践性很强的科学，因此他牢固 “以人为本”的理念，一方面加强刚性管理，以高标准、严要求、勤检查来规范班员的行为；另一方面采用柔性管理，以和谐的情感氛围感化人、激励人、塑造人。

　　为了规范班组职工的操作行为，他提出了“四个严格”：即严格以“四无”定岗责，严格例行巡检和目标巡检，严格交接班制度，严格劳动保护措施。抓安全责任制的落实，加强安全培训和岗位练兵，提高了班员安全意识和应变能力。认真进行自检自查，开展事故预想、预防、检查整改事故隐患活动，及时消除不安全因素。近两年中，共查出隐患89处，自己动手整改59处，确保了生产安全。

　　此外，黄克平还在班组开展“塑造阳光心态”学习教育，全面关心职工的工作和生活，组织成立了服务组，尽力帮助解决职工家庭困难。通过细致的工作，职工工作热情不断提高，牢固树立了“爱班、爱站、爱陆梁”意识。

　　如今，黄克平已成长为陆梁油田作业区技术全面、经验丰富的“王牌班长”。他所在的班组建班7年多来实现了安全“零事故”目标。先后荣获国资委“中央企业学习型红旗班组”、集团公司“中国石油先进班组”等荣誉称号，黄克平本人也先后荣获了“全国知识型职工先进个人”“新疆油田公司安全生产先进个人”等多项荣誉称号。